What we do

Activity Model of Synergy

Synergy – Capital Growth Company was created in April 2018 by Synergy Group that owns 25% of the capital and 100% of the common stock.

Our goal is to create a high-profit and diversified investment portfolio for as many people as possible. To this end, we look for and buy companies with growth potential, and we offer investors the co-ownership of these companies at the early stage of growth. At the same time, the Synergy team starts working actively on their systemic development to increase the value of the companies and thus increase the benefits for investors.

What kind of companies are we looking for

We are looking for companies with growth potential that have a good team, but, for various reasons, cannot use their growth potential properly.

During the evaluation, we attach special importance to the teams:

  • That focus on long-term results rather than on short-term gains. Who have dreams, long-term visions, are ambitious and courageous in setting goals.
  • Who understand and recognize the importance of customers, and whose starting point is to give joy, create real benefits.
  • Who just cannot compromise when it comes to the product or service quality, but do their best to refine and improve things to the smallest detail.
  • Who especially love to take care of their employees and part of their daily routine is to promote professional growth and self-realization of team members.

We, with 20 years of Synergy experience, believe that only such teams can achieve long-term success, gather a great team around them and become an indispensable company for customers.

At the same time, it is important for a business to have the potential to scale / grow several times over, and must be in need of Synergy’s competence in terms of strategic and organizational development. In that case, we can create maximum value together.

If you know companies that have such teams and
may require our partnership, please contact us.

Main products/services, main consumers, field of occupation, short history, current situation in company and etc.

Our priority areas are:

  • Manufacturing enterprises with export potential;
  • Retail chains;
  • HoReCa/hosting and medical services;
  • School and university education;
  • Information technologies and communications

How we increase the value of companies

1.Development team from Synergy
With the participation of Strategic Development Manager, Investment Officer and Task Managers, whose task is to take care of the systemic development of the company

  • Establishing and updating the company’s growth strategy together with the management team
  • Developing the organizational structure, business processes, corporate culture, motivation systems for the strategy implementation
  • Initiating development projects and supporting in their implementation

2. Adjusting the surveillance system

  • Establishing an accounting and reporting system in the company
  • Establishing a reporting system for stakeholders
  • Activation of the Supervisory Board format
  • A Monthly Meeting Format, where the current situation of the company with participation of the existing founders, entering investors, the management team and the Synergy team is discussed and action steps are agreed.

3. Funding

  • Increasing the capital
  • Subordinated credit provision for working capital or development
    If the company does not have a favorable offer from other financial institutions
  1. განვითარების გუნდი სინერჯიდან

სტრატეგიული განვითარების მენეჯერის, საინვესტიციო ოფიცრის და ტასკ მენეჯერების მონაწილეობით, რომელთა ამოცანა კომპანიის სისტემურ განვითარებაზე ზრუნვაა

  • კომპანიის ზრდის სტრატეგიის ჩამოყალიბება-განახლება მმართველ გუნდთან ერთად
  • ორგანიზაციული სტრუქტურის, ბიზნეს პროცესების, კორპორატიული კულტურის, მოტივაციის სისტემების განვითარება სტრატეგიის განხორციელებისთვის
  • განვითარების პროექტების ინიცირება და განხორციელებაში მხარდაჭერა
  1. მეთვალყურეობის სისტემის მოწესრიგება
  • აღრიცხვა-ანგარიშგების სისტემის გამართვა კომპანიაში
    დაინტერესებული მხარეებისთვის რეპორტინგის სისტემის გამართვა
  • სამეთვალყურეო საბჭოს ფორმატის ამოქმედება
    თვიური შეხვედრის ფორმატი, სადაც კომპანიის არსებული დამფუძნებლების, შემოსული ინვესტორების, მმართველი გუნდის და სინერჯის გუნდის მონაწილეობით განიხილება კომპანიის არსებული მდგომარეობა და თანხმდება სამოქმედო ნაბიჯები
  1. ფინანსირება
  • კაპიტალის გაზრდა
  • საბრუნავი საშუალებებისთვის ან განვითარებისთვის სუბორდინირებული დაკრედიტება
    იმ შემთხვევაში თუ კომპანიას სხვა საფინანსო ინსტიტუტებისგან არ აქვს ხელსაყრელი შემოთავაზება